2023年，市粮油集团牢牢扛稳粮食安全政治责任，坚持稳中求进工作总基调，在深化改革、转型发展过程中同步推进企业社会责任工作，勇担社会责任，为筑牢区域粮食安全“压舱石”作出了新贡献。
一、彰显“压舱石”作用，全力保障粮食安全
（一）储备规模不断扩大。圆满完成储备粮轮换任务5.32万吨，轮换数量较近三年均值翻一番。对上争取新增储备粮油3.7万吨，现有储备规模12.3万吨，粮食有效仓容使用率达73%、油脂有效罐容使用率68%，均为历史最高点。
（二）储粮管理能力持续提升。仓储设施升级支撑“绿色储粮”。对现有仓储设施设备进行升级改造，改建准低温仓容11.2万吨，应用新工艺新设备，强化仓储性能和储藏功效。新技术应用助力“科技保粮”。大力推广“四合一”先进储粮技术，应用机械通风、环流熏蒸、粮情测控系统仓容均达到标准仓容的100%，低温、准低温储粮仓容占标准仓容的90%以上。举办粮油仓储管理专业技能竞赛，掀起“练本领、学业务、比技能、强素质”的大练兵氛围，不断提升仓储技能。信息化建设赋能“智慧管粮”。开展粮食购销领域监管信息化建设，17个储粮库点、13.2万吨仓容智能信息化改造全部完成，并逐步丰富平台预警、动态监测、远程诊断等功能，实现智能、精细、安全储粮。
（三）压紧压实安全生产责任。开展隐患排查整治工作80余次，检查发现问题隐患118个，完成整改118个。组织开展安全生产培训、应急演练、警示教育20余次，参加人员200余人次，进一步提高干部职工安全意识和应急处置能力。
二、践行“经营者”责任，推动企业稳健发展
2023年，集团资产总额达20.1亿元、同比增长（以下简称增长）42.05%；营业收入18.05亿元、增长2.79%；实现利润650万元、增长38.88%；项目投资1183.33万元、增长134.32%；融资8.68亿元、增长40.45%。粮油贸易营收和利润增速均位居全省同类地方国有粮食企业前列。
（一）经营质效稳步提升。以质的有效提升和量的合理增长为主线，调整贸易业务布局和品种结构，严控低毛利率粮油贸易，大幅减少今年经营风险较高的贸易业务，向较高利润的业务布局。加大与成都铁路局川之味公司合作力度，中小包装大米供应从成都铁路站段区域向重庆、贵阳等区域拓展。
（二）产业发展努力向前。以在本地优质粮源基地建设、在东北粮食主产区建立收购基地等粮食生产和粮食流通相结合的模式，掌握优质原料。成立油脂加工企业四川丹桂粮油有限公司，专注培育油脂加工贸易，全年实现营收1.04亿元。新增大米自动化生产线，扩大加工产能，企业年加工能力提升至10万吨、产能提高2倍以上。
（三）培育“绵阳造”粮油品牌。加大粮油品牌培育建设力度，新增“涪小仙”商标品牌，对“丹桂”“香满多”等系列产品进行全线升级，贴合市场和消费者需求。
三、永葆“革新者”精神，深化体制机制改革
（一）国企改革成效巩固提升。持续深化三项制度改革，按照市场化经营理念，逐步健全差异化分配机制。加大超额利润激励力度，30%至40%超额利润用于激励创收企业。逗硬实施全员绩效考核，2023年21位员工工资晋档，2位降档。
（二）公司治理日益规范。配齐董事会成员，实现董事会成员“外大于内”，董事会决策科学性进一步提升。健全董事会议事机构，设立战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等董事会专门委员会。开展差异化授放权，制定配套制度及授权清单，加大对经理层和所属企业的授放权力度，充分激发经理层和子企业活力。通过“一表多单”，准确界定106项决策事项行权边界，明确决策主体、决策边界和决策流程。
（三）人才队伍建设步伐加快。新聘员工19人，其中硕士研究生2名，员工平均年龄从2022年的44.9岁下降至41.9岁，大专及以上文化员工占比从56.8%提高至65.1% ，粮食行业员工学历偏低、年龄偏大的局面正逐步得到改善。组织各类培训12余次、参培500余人次，不断更新员工知识储备和提升职业素养。
四、立足“公益类”定位，自觉履行社会责任
（一）积极助力乡村振兴。在东北粮食主产区建立收购基地，掌握优质原料。用好用活粮食收购贷款信用保证基金，及时、高效开展对农收购，2023年共计对农收购粮食14.5万吨，覆盖农户1000余户，被省经信厅评为“四川省农产品加工助推乡村振兴重点企业”。
（二）扎实做好全链条节粮减损。收购环节服务减损。建成粮食烘干中心，并在收购期间提前部署烘干作业，确保收购的潮粮随到随烘，减少粮食霉变等造成的损失浪费，为农户解决晾晒难题，确保颗粒归仓。近三年来，为农户和粮食经纪人烘干粮食5000余吨。运输环节降耗减损。改善运输设施，推广应用自动化、智能化粮食物流装备和大型机械化出入库设备，改变原有包粮运输模式，推进粮食流通散储、散运、散装、散卸“四散化”，单车装卸效率由3小时缩减至1小时，减少人力成本和中间流通环节搬倒抛洒损耗。紧贴农户售粮需求，合理布设收购网点，在方便群众就近售粮的同时，减少运输环节的粮食损失。加工环节提质减损。对菜籽油、大米加工生产线进行升级改造，并严格落实国家口粮、食用油适度加工标准和技术规范，应用柔性大米、油料油脂适度加工设备，提高粮油出品率，助力节粮减损。
（三）切实履行国企担当。充分发挥粮油应急保供主渠道作用，建立1+N应急粮油供应体系，建成覆盖主城区应急粮油供应网点22个，保障主城区在重要时段、重大节点和重大突发事件下的市场供应。充分发挥四川省粮食安全宣传教育基地作用，积极参与和开展世界粮食日、粮食安全宣传周、科技活动周、“5·20世界计量日”等主题活动，累计印发爱粮节粮宣传手册千余册，引导社会公众自觉践行“光盘行动”，营造厉行节约、反对浪费的社会氛围。
五、强“根”铸“魂”，党建引领护航企业发展
（一）党建业务融合逐步深化。实施“书记领办项目”5个，设立党员示范岗17个、党员责任区13个、党员先锋队4个，引导所属企业党组织和全体党员在改革发展中当先锋、破难题。2023年在市国资委表彰会上，集团1人获授“红色头雁”先锋党支部书记、1人获授十佳党务工作者、3人获授党员示范岗、1个党员示范责任区、1个党支部获授党员贴心服务队的荣誉称号。
（二）党建品牌成效初显。打造党建品牌和文化阵地建设，党建经验做法被《国企》杂志、《中国粮食经济》等媒体刊载转发，“粮心向党”党建品牌获得“2023年度全国企业党建优秀品牌”“2023年度国企党建品牌建设优秀案例”等荣誉。
（三）全面从严治党加劲加力。开展“青廉说”系列活动，做到防微杜渐，警钟长鸣。常态化开展党委班子联系粮库制度，积极配合做好市委粮食购销领域专项巡察整改“回头看”工作，持续深化整治工作。
丹桂四级菜籽油16.3L
丹桂纯香菜籽油5L
丹桂纯正川味菜籽油5L
种植基地特选三面环山一面临水无任何环境污染的小朱家村，种植过程只施用生态肥料，保证庄园稻香的优良品质。
